Faire grandir les Hommes
& les Organisations
Formation en Management :
- durée 2 jours soit 14 heures
- pré-requis nécessaires : avoir déjà eu une équipe à gérer ou s'apprêter à devenir manager
Les objectifs :
* Identifier les enjeux et missions de la fonction de manager
* Utiliser des outils opérationnels d’animation d’équipe
* Pratiquer les techniques de communication efficace vis-à-vis de son équipe
Le contenu :
1. Identifier les missions et enjeux essentiels du manager
2. Différencier les styles de management
3. Développer sa communication avec son équipe
4. Piloter l'action de son équipe en développant la cohésion
Les objectifs :
* Identifier les compétences de chacun pour les faire progresser
* Développer un esprit d'équipe motivant tout en différenciant sa façon d’accompagner chacun individuellement
* Préparer et animer des réunions dynamiques et stimulantes
* Motiver et remotiver ses collaborateurs
Le contenu :
1. Identifier le profil de ses commerciaux afin de les motiver
2. Adapter son management au profil de ses collaborateurs.trices
3. Développer la motivation collective son équipe
4. Prévenir le découragement de ses collaborateurs.trices
Les objectifs :
* Identifier la valeur ajoutée de sa fonction de manager
* Utiliser des outils de délégation et de responsabilisation
* Obtenir de l'engagement et l'autonomie de son équipe
Le contenu :
1.Employer la délégation comme instrument de performance individuelle et collective
2.Choisir les points clés pour une délégation réussie
3.Développer sa communication pour renforcer l'adhésion
4.Évaluer, contrôler et développer les compétences
5.Développer des collaborateurs autonomes et efficaces
Les objectifs :
* Développer son impact auprès de son équipe
* Prendre du recul sur sa pratique managériale
* Fédérer l'équipe autour d'une vision
Le contenu :
I. Introduction à la notion de leadership
2. La situation
3. La relation
4. La position