Changer la culture d'une entreprise est souvent compliqué. Il faut faire face aux habitudes qui ont la vie dure, surtout les mauvaises ! Généralement la conduite du changement s'opère par palier, par petites touches, afin de permetrre à tous de prendre sa nouvelle place dans l'organisation. Cela prend du temps et mobilise énormément d'énergie. Pour aller plus vite, peut-être aussi de façon plus radicale, mettez une start-up dans vos locaux ! Laissez filtrer les idées nouvelle

Toutes les professions sont impactées par l'arrivée du Numérique dans les organisations. Les professions libérales, même réglementées, sont soumises à ces forces, agissant comme des tsunamis parfois. Experts Comptables, notaires, avocats : prenez conscience que rien de sera plus comme avant : votre façon de travailler au quotidien, les relations avec vos interlocuteurs, vos clients, votre environnement technologique,... Les enjeux du numérique sont avant tout de sauvegarder v

Nous sommes dans une société du Numérique. Le digital envahit notre quotidien avec plus ou moins de force : plus personne n’imagine un monde sans Internet, sans Google, sans son smartphone, sans ses mails, etc. Les « business model » changent : Airbnb révolutionne l’hôtellerie, BLABLACAR réinvente le transport, AMAZON est, entre autre, la plus grande librairie du monde et d’autres acteurs encore non connus à ce jour viendront bousculer les marques les mieux établies depuis de

Toutes les industries sont impactées par le numérique. Les processus sont bouleversés par l'arrivée de nouvelles technologies et de nouvelles façon de les mettre en ouevre parfois. L'industrie Agro-Alimentaire n'est pas en reste. Elle doit faire face à ces mutations et accompagner ses collaborateurs dans le changement. Pour en savoir plus : #transformationnumérique #IAA #Agroalimentaire #Processus #ressourceshumaines

Lorsque l’on pose cette question à un chef d’entreprise, sa réponse est invariablement toujours la même : « Ca va bien et vous ? ». Il vous ment à 80% et il se ment par la même occasion. Il est évident que tout ne va pas bien dans son entreprise et que par conséquent, lui non plus n’est pas très heureux. Sauf que dans bien des cas, il est très difficile d’admettre pour un dirigeant que sa boite ne marche pas bien ou aussi bien qu’il le souhaiterait. Le chef d’entreprise doit